
このような問題、課題を抱えていませんか?
社内のコミュニケーションをより円滑にしたい
もっと生産性を上げたい
| 講座内容 | 対象 | 適正人数 | 講座時間 |
意見が対立したときに一方的な解決は、その後のプロジェクトの運営に支障をきたす。勝つか負けるかではなく、お互いが満足の得られるWin-Winの解決策を導き出す考え方を学び、フレームワークを使ってその手法を習得する。・対立の3つのパターン ・創造的解決のプロセス ・対立点と真のニーズの分析・相手を理解するコミュニケーション ・Win-Winへの解決の演習 |
全社員 | 35名 | 3時間 |

このような問題、課題を抱えていませんか?
目標達成力を上げたい
社員のモチベーションを上げたい
| 講座内容 | 対象 | 適正人数 | 講座時間 |
| 自らのモチベーションを高め、行動量を増やすためのセルフ・コーチングの技法を体験的に学んでいきます。体を使うアクティビティや自分自身のセルフ・コーチングを行いながら、自己承認や目標設定、行動の大切さを確認します。参加者同士でコミュニケーションをとりながら行うので、他者へのコーチング力の向上も期待できます。 | 全社員 | 35名 | 3時間 |
このような問題、課題を抱えていませんか?
社員の創造性を上げたい
日常ミスコミュニケーションが多いと感じている
| 講座内容 | 対象 | 適正人数 | 講座時間 |
| 「質問の力とは」を認識し、質問の種類や質問の仕方など基本的はスキルを学ぶ。さらに「相手のための質問」や「効果的な質問」を学び、実践を交え、質問力アップを図る。 | 中堅社員 | 35名 | 3時間 |